Mladí ľudia si budú musieť „pracovať oveľa tvrdšie“, než by možno očakávali, aby uspeli v ére umelej inteligencie, a mnohí z nich skončia v horšej finančnej situácii než ich rodičia, varuje renomovaný prognostik Gary Shilling.
Ekonóm Gary Shilling si zaslúžil povesť legendy Wall Street najmä vďaka viacerým presným predpovediam: dokázal totiž prognózovať prasknutie bubliny na trhu s technológiami a tiež investorov varoval pred blížiacou sa katastrofou na trhu s nehnuteľnosťami, ktorá neskôr spustila svetovú finančnú krízu v rokoch 2007 a 2008.
Menej očakávaní, viac práce
Najčerstvejšou prognózou Shillinga je, že umelá inteligencia nebude pre ľudstvo, a najmä pre mladšiu generáciu, až takým prínosom, ako sa očakávalo. Podľa neho napríklad vôbec netreba rátať s tým, že AI umožní ľuďom menej pracovať a pri tom mať takzvaný pasívny príjem.
Ekonóm pre Business Insider uviedol, že platí skôr úplný opak: je „pravdepodobne oprávnené obávať sa“, že AI nahradí niektorých pracovníkov a tí sa nakoniec ocitnú „predávajúc hamburger na rohu ulice“.
Shilling ďalej upozornil, že mladí ľudia sa musia „prispôsobiť realitám“ moderného sveta. Mladí podľa neho budú musieť aktívne hľadať príležitosti na vzdelávanie a oblasti, kde môžu „pridať hodnotu“ a zvýšiť produktivitu, pretože práve to „nakoniec rozhoduje“ o zvyšovaní životnej úrovne.
Čítajte viac Firmy rozdávajú tisíce eur za podpis zmluvy, náborové bonusy lámu rekordy. Kde vám dajú najviac peňazí?
Ich životy budú pravdepodobne „plné tvrdej práce s obmedzenými príjmami a kúpyschopnosťou,“ dodal a upozornil, že mnohí sa obávajú, že nikdy nebudú takí bohatí ako ich rodičia – a „to môže byť pravda“.
Jednou z prekážok podľa neho je, že mladí „nie sú presvedčení, že sa musia naozaj poriadne snažiť“. Shilling túto mentalitu viní z narastajúcej špekulácie v rizikovejších aktívach, ako sú meme akcie alebo kryptomeny, pretože kupujúci očakávajú, že „všetko pôjde veľmi ľahko — a nikdy to tak úplne nefunguje“. „Keď ľudia očakávajú ľahký úspech, stávajú sa lenivými a nedbalými,“ podotkol legendárny ekonóm.
Shilling má takmer 90 rokov a vedie svoju investičnú firmu A. Gary Shilling & Co. už takmer 50 rokov, no nemieni odísť do dôchodku. „Ak by som odišiel do dôchodku, čo by som potom robil?“ pýta sa a dodáva, že napriek niektorým fyzickým obmedzeniam stále robí mnohé veci, pri ktorých „pravdepodobne už dávno mal zložiť ruky do lona“. Práca je podľa neho kľúčom k dlhovekosti a stále sa venuje amatérskemu včelárstvu a rôznym domácim projektom typu „urob si sám“.
Generácia Z zatiaľ trh nezmenila
Hoci o generácii, ktorá aktuálne prichádza na trh práce, hovorilo ako o tej, ktorá má zmeniť pravidlá hry, tieto očakávania sa zatiaľ nenaplnili. Nástup do zamestnania ľudí z generácie Z, teda narodených medzi rokmi 1996 a 2012, býva podľa zástupcov Asociácie personálnych agentúr Slovenska (APAS) spojený s očakávaniami, ktoré mnohých zamestnávateľov prekvapia.
„Prácu totiž nevnímajú len ako povinnosť, ale ako súčasť sebarealizácie. Títo mladí ľudia očakávajú autenticitu, otvorenú komunikáciu a okamžitú spätnú väzbu. I keď sú pre nich peniaze dôležité, v motivácii významne zaváži najmä zmysluplnosť ich práce, rovnováha medzi pracovným a súkromným životom a príležitosť učiť sa a rásť,“ hovorí Martin Huba z personálnej agentúry Synergie.
Čítajte viac Mladí zlyhávajú: Zamestnávatelia majú generácie Z plné zuby. Firmy ich vymieňajú za spoľahlivých päťdesiatnikov
Aj keď lákavé ponuky vyšších platov a flexibilnej práce na diaľku formujú ich kariérne rozhodnutia, pre generáciu Z existuje aj odvrátená strana. Výskumy naznačujú, že mladí zamestnanci sú prepúšťaní častejšie než ich starší kolegovia. Prieskum spoločnosti ResumeBuilder ukázal, že každý ôsmy manažér častejšie prepúšťa práve mladých pracovníkov do 24 rokov.
Aj dáta zo Slovenska potvrdzujú vysokú fluktuáciu. Podľa minuloročného výskumu JobsIndex až 35 percent mladých ľudí vo veku od 18 do 24 rokov zmenilo v priebehu 12 mesiacov zamestnanie. Ide o viac než štvornásobok celonárodného priemeru.
Aj keď v práci vydržia dlhšie, vedenie má s mladými zamestnancami často problém. Niektorí manažéri podľa prieskumu Resume Genius tvrdia, že ide o generáciu, ktorá zle prijíma spätnú väzbu a často ju považuje za neopodstatnenú kritiku. Staršie náprotivky často kritizujú generáciu Z za nedostatok disciplíny, trpezlivosti a schopnosti preberať zodpovednosť. Zamestnávatelia zas ako hlavné dôvody prepúšťania čerstvých vysokoškolských absolventov uvádzajú nedostatok motivácie a slabé komunikačné zručnosti.
